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037 _5BiblioBoard
245 0 0 _aKompetenzverschiebungen im Digitalisierungsprozess
_bVeränderungen für Arbeit und Weiterbildung aus Sicht der Beschäftigten /
_cSusanne Umbach, Matthias Rohs, Erik Haberzeth, Hanna Böving, Rainer Brödel.
020 _a9783763958276
024 8 _ahttps://doi.org/10.3278/6004593w
029 1 _ahttps://library.biblioboard.com/ext/api/media/6580c90b-4020-4fc2-b6a9-e72718f60067/assets/thumbnail.jpg
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100 1 _aUmbach, Susanne
_eauthor.
506 0 _aAccess copy available to the general public.
_fUnrestricted
_2star
700 1 _aRohs, Matthias
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700 1 _aHaberzeth, Erik
_eauthor.
700 1 _aBöving, Hanna
_eauthor.
700 1 _aBrödel, Rainer
_eeditor.
264 1 _bW. Bertelsmann Verlag,
300 _a1 online resource (1 p.)
490 1 _aErwachsenenbildung und lebensbegleitendes Lernen - Grundlagen & Theorie
520 _aThema der Studie ist der Wandel von Tätigkeiten an betrieblichen Arbeitsplätzen durch die Digitalisierung, für die in der betrieblichen Weiterbildung Unterstützungs- und Gestaltungsansätze entwickelt werden müssen. Anhand von sechs Betriebsfallstudien aus Logistik und stationärem Einzelhandel untersucht das Autorenteam zwei wesentliche Aspekte: die Veränderung von Tätigkeiten auf der ausführenden Ebene und die damit verbundenen Kompetenzverschiebungen. In dem subjektbezogenen Zugang zum Forschungsfeld sind die Beschäftigten Expertinnen und Experten ihrer Arbeit, um zentrale Fragen des digitalisierten Arbeitsalltags zu beantworten: Was heißt Digitalisierung für Arbeitsmittel und -organisation auf betrieblicher Ebene? Wie verändern sich Tätigkeiten? Welche Kompetenzverschiebungen im Hinblick auf menschliche Wissens- und Handlungspotenziale ergeben sich? Wie wird betriebliche Weiterbildung gestaltet? Im Ergebnis liefern die Autorinnen und der Autor ein erweitertes Kompetenzprofil, das die Besonderheiten der Digitalisierung aufnimmt. Es ist gleichzeitig Grundlage für eine personalorientierte und partizipative Weiterbildungspraxis.
588 0 _aDescription based on print version record.
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_zView this content on Open Research Library.
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